El mayor banco privado de Brasil. Dirección creativa e identidad visual para el desarrollo de una campaña.

Dirección creativa y desarrollo visual para “Vida Previdência Mulher” de Bradesco, una iniciativa financiera creada para incentivar a las mujeres a tomar el control de su planificación a largo plazo. El proyecto incluyó piezas digitales, materiales de comunicación para sucursales y banners online para apoyar el lanzamiento del programa en distintos canales.

El lenguaje visual fue pensado para transmitir confianza, autonomía y la fuerza cotidiana de las mujeres brasileñas, acercando la planificación financiera a una narrativa más humana y fácil de entender.

Los productos financieros relacionados con seguro de vida y jubilación suelen sentirse lejanos y complejos, especialmente para públicos que históricamente no fueron abordados de forma directa por la comunicación financiera.

Bradesco necesitaba una campaña capaz de conectar con las mujeres de manera más clara y cercana, presentando la planificación financiera como parte de la vida diaria y de la independencia a largo plazo.

Solución

La dirección creativa se concentró en construir un lenguaje visual claro, accesible y emocionalmente cercano. A través de piezas digitales, materiales para sucursales y visuales de campaña, el proyecto tradujo un producto financiero complejo en una narrativa centrada en autonomía, seguridad y planificación de vida.

Trabajemos juntos

Todos los días entregas un trabajo del que te sientes orgulloso. Pero cuando alguien te encuentra por primera vez — en Google, en Instagram o por una recomendación — lo que ve no siempre está a la altura de lo que entregas. No es un problema de calidad. Es un problema de lenguaje. Y eso se puede resolver.

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El proyecto combinó posicionamiento de marca, educación sobre el producto y desarrollo de mercado. Al convertir características técnicas en historias claras para arquitectos, diseñadores y clientes corporativos, la estrategia ayudó a fortalecer la presencia de DI-NOC™ en el mercado brasileño de arquitectura e interiorismo.

Desarrollo estratégico y dirección de marketing para expandir los revestimientos arquitectónicos DI-NOC™ en Brasil, fortalecer el reconocimiento de marca y construir una red nacional de revendedores. Como distribuidor nacional de DI-NOC™, Layers Brasil necesitaba consolidar su presencia de marca mientras ampliaba su red de revendedores autorizados en las principales ciudades del país.

Solución

Desarrollamos un sistema estratégico de comunicación para posicionar 3M™ DI-NOC™ como un material arquitectónico de alto rendimiento, con foco en sostenibilidad, durabilidad y flexibilidad de diseño. Herramientas de marketing, presentaciones y estrategias de comunicación digital acompañaron el proceso de expansión.

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Todos los días entregas un trabajo del que te sientes orgulloso. Pero cuando alguien te encuentra por primera vez — en Google, en Instagram o por una recomendación — lo que ve no siempre está a la altura de lo que entregas. No es un problema de calidad. Es un problema de lenguaje. Y eso se puede resolver.

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Davozzi llegó al mercado como una de las primeras marcas brasileñas enfocadas en caldo de huesos 100% natural, en una categoría que todavía era poco conocida por el público general.

Aunque tenía un producto fuerte — natural, nutritivo y conectado con consumidores más atentos a la salud — la marca necesitaba ganar reconocimiento, educar al mercado y escalar su distribución en todo Brasil.

El desafío no era solo crecer. Era definir cómo la marca debía hablar, posicionarse y construir relevancia en una categoría que pedía confianza, claridad y educación.

Solución

El trabajo se centró en estructurar la comunicación y la estrategia de crecimiento de la marca, refinando su identidad y creando una voz clara y consistente en todos los puntos de contacto.

Implementamos una estrategia de marketing 360°, con:

• Desarrollo del lenguaje de marca y del tono de comunicación

• Estrategia B2C con un componente educativo fuerte

• Comunicación en punto de venta y apoyo a la expansión en retail

• Relación con distribuidores a través de capacitaciones y presentaciones

• Conexión estratégica con profesionales de la salud, como nutricionistas, médicos y especialistas

Una de las decisiones estratégicas más importantes fue construir un modelo de crecimiento totalmente orgánico, sin inversión en alianzas pagadas con influencers. El foco estuvo en la experiencia con el producto y en la recomendación real, permitiendo que la marca creciera a partir de confianza y autenticidad.

Impacto

En poco más de un año de trabajo estructurado de marketing, Davozzi logró una expansión nacional relevante y ganó reconocimiento en el mercado:

• Más de 130.000 consumidores orgánicos (“Davozzers”)

• Más de 1.800 puntos de venta en Brasil

• Participación en grandes eventos del sector, como NaturalTech 2025

• Reconocimiento en rankings y medios de negocio, incluyendo menciones en Exame

La marca se consolidó como referencia en la categoría de caldo de huesos, combinando calidad de producto con una comunicación fuerte y consistente.

Historia

Davozzi es una marca construida sobre confianza — y la confianza necesita claridad.

La estrategia buscó traducir el valor nutricional del producto a un lenguaje que las personas pudieran entender, adoptar y compartir. En lugar de depender de publicidad tradicional, la marca creció a partir de experiencia y credibilidad.

Al conectar consumidores, puntos de venta y profesionales de la salud, el proyecto creó un ecosistema de comunicación natural, fluido y continuo — como el propio producto.

Trabajemos juntos

Todos los días entregas un trabajo del que te sientes orgulloso. Pero cuando alguien te encuentra por primera vez — en Google, en Instagram o por una recomendación — lo que ve no siempre está a la altura de lo que entregas. No es un problema de calidad. Es un problema de lenguaje. Y eso se puede resolver.

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Azul Engenharia era una empresa joven, pero ya operaba con una eficiencia y una fiabilidad que su marca todavía no lograba mostrar.

Entregaba obras en plazo, algo poco común en el sector, pero esa diferencia no se comunicaba con claridad ni se usaba estratégicamente. Faltaban posicionamiento, narrativa y una forma de expresar su valor real.

El desafío era revelar esa fuerza y convertirla en una marca a la altura de su desempeño y de su ambición.

La solución

Empezamos con una inmersión profunda en la marca y el negocio. Identificamos comportamientos y diferenciales que ya existían, pero aún no tenían nombre ni espacio en la comunicación.

A partir de ahí, construimos un rebranding completo. Azul pasó a presentarse como lo que ya era: una empresa de ingeniería sólida, confiable y muy eficiente, con una verdad clara en el centro: entregar a tiempo, sin retrasos.

El trabajo fue más allá del rebranding y se convirtió en una estructura completa de marketing 360°: posicionamiento de marca, comunicación institucional, presencia digital, contenido, marketing interno y gestión continua de la consistencia en todos los puntos de contacto.

El impacto fue directo: la marca pasó a reflejar el desempeño real de la empresa. Ganó claridad, credibilidad y una presencia más consistente frente a clientes y socios. La historia de Azul no necesitaba ser inventada, solo reconocida. En un mercado donde los retrasos parecen normales, cumplir lo prometido se convirtió en su mayor diferencial.

Trabajemos juntos.

Todos los días entregas un trabajo del que te sientes orgulloso. Pero cuando alguien te encuentra por primera vez — en Google, en Instagram o por una recomendación — lo que ve no refleja lo que entregas. No es un problema de calidad. Es un problema de lenguaje. Y tiene solución.

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